項目背景
啤酒游戲，是MIT 的 Sloan 管理學院所發(fā)展出來的一種類似「大富翁」的策略游戲。Sloan 管理學院的學生們，各種年齡、國籍、行業(yè)背景都有，有些人甚至早就經手這類的產／配銷系統業(yè)務。然而，每次玩這個游戲，相同的危機還是一再發(fā)生，得到的悲慘結果也幾乎一樣：下游零售商、中游批發(fā)商、上游制造商，起初都嚴重缺貨，后來卻嚴重積貨，然而，消費者的需求變動，卻也只有第二周那一次而已！如果成千成萬、來自不同背景的人參加游戲，卻都產生類似的結果，其中原因 定超乎個人因素之上。這些原因 定藏在游戲本身的結構里面。
項目簡介
該項目是以生產與配銷單一品牌啤酒（情人啤酒）的產銷模擬系統來進行的。參加游戲的學員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和制造商。他們只需每周做一個決定，那便是訂購多少啤酒，目標是盡量扮演好自己的角色，使利潤 大。游戲中各個環(huán)節(jié)只是依靠訂貨單、發(fā)貨單來溝通信息。游戲雖不復雜，但寓意深刻，發(fā)人深省。
適用人群
各類生產、配銷企業(yè)的中高層管理者，特別是競爭環(huán)境中的企業(yè)。
項目目標
使全體參訓學員深刻感知局限思考的弊端——無法看到自己的行動如何影響他人。并意識到進行系統化思考的重要性。
1、問題發(fā)生時，為什么我們都 “歸罪于外”？
2、“敵人”到底是誰？
3、什么是系統化思考？
4、加強大局意識，不謀大局者不足以某一隅。
5、更新思考模式，去除溝通障礙。
6、結構影響行為。
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