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08、 團隊管理課程

2021-01-20 3501

一、培訓課程背景
團隊只是為了做好工作而采取的一種手段,并不直接意味著成功。團隊成員在一起,若能密切配合,盡職盡責地工作,整支團隊將會創造相當輝煌的業績,反之,其結果與前者則會有天壤之別。因此,組建一支團隊不難,難的是如何領導你的團隊,為團隊成員很好地在一起工作提供機會和氛圍, 終充分發揮團隊的作用。 不過,一旦組建團隊,其工作效率比傳統工作組的工作效率終究要高得多。這是因為,團隊能夠匯集工作中所需要得各種技藝、觀點、才能等。事實上,借助團隊來協助商業團體實現目標已成為 然趨勢。既然如此,如何才能做一名出色得團隊領頭人, 大限度地發揮作用呢?
二、參加培訓對象
企業或組織中的團隊管理者
三、培訓課程目標
1、認識團隊
2、如何領導團隊
3、建立 團隊的策略
4、培養 率團隊成員
5、學會處理更為棘手的團隊事務
6、團隊工作的十大秘訣
四、培訓課程收益
1、團隊的內涵、作用以及類型
2、創建團隊文化遇到的“二十種可怕的問題”與核心的三大基石、六------大關鍵技能
3、學會教練式領導
4、如何領導團隊應對各種變化
5、交流:盡力聽,盡力說
6、解決問題,制定計劃:激情需要理性的指導
7、解決團隊中的沖突
8、如何運用團隊整體決策
9、如何使會議有意義
10、無須監管的自我指導團隊
11、金天或其他形式的激勵團隊的獎勵
12、促使小組像團隊一樣工作的十大秘訣
13、讓團隊沿正確軌道運作的十大秘訣
14、 的團隊成員應該具備的十種品質
五、培訓場地選擇
1、 外展訓練基地
2、各地會議度假村或酒店
3、各種僻靜的野外環境
4、海島或海邊沙灘
5、企事業單位自有場地
六、培訓時間選擇
2天或3天
七、培訓項目設置
A 組合:高空項目+地面項目+水上項目+室內項目
B 組合:高空項目+地面項目+室內項目
C 組合:地面項目+室內項目+水上項目
D 組合:地面項目+水上項目
E 組合:地面項目+室內項目
F 組合:地面項目
八、體力消耗強度
A 強
B 中
C 弱
D 綜合

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