【課程內容】
讓學員在了解心態的同時，擁有良好的工作心態,調整員工心態，幫助員工樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀,塑造積 陽光的工作氛圍，領頭人快樂管理，員工快樂工作,建立互相理解、互相支持、互相幫助的融洽關系，提高工作效率,建立和諧共贏的人際關系理念，促進企業和團隊文化建設。
【課程對象】
1、企業管理者
2、企業員工
3、新員工入職培訓
4、機關、事業單位工作人員
5、即將走上社會的大中專學生
6、有志于修煉自我、追求成功的人士
【課程大綱】
一、心態決定成敗
1、關于心態的基本現象
2、關于心態的三種體驗
3、心態決定成敗
4、職業成功的黃金心態模型
二、陽光心態——快樂工作
1、發現美好，樂觀豁達
2、知足常樂，正確比較
3、和諧平衡，多元成功
4、只看自己擁有的，不看自己沒有的
三、積 心態——自動自發
1、弗蘭克的偉大發現
2、如何培養積 心態
四、空杯心態——學習提高
1、什么是空杯心態
2、如何塑造空杯心態
五、老板心態——多快好省
1、什么是老板心態
2、貫徹始終的四個大字：多快好省
六、共贏心態——懂得分享
1、人際關系的六種模式
2、共贏是職業價值 大化
3、共贏是互賴與互惠
4、共贏是人際關系的 高境界
七、感恩心態——珍惜擁有
1、感恩是一種良知
2、感恩是一種處世哲學
3、感恩是一種人生智慧
01-20
16、如何規劃企業人力資源年度目標課程
【課程收益】 如何規劃企業人力資源年度目標？如何量化人力資源部門的價值和指標？如何編制年度人力資源預算？如何確定人員編制和人事費用增長率？制訂年度培訓計劃、招聘計劃、調薪計劃有哪些技巧和要點？如何與高層溝通年度規劃 ？如何獲得高層的支持？ 本課程從企業面臨的現實出發，探討處于不同成長階段的企業，應該如何制定年度目標和人力資源規劃。課程中將提供大量的實戰案例和工具模版，確保學員課后的即時應用。 【課
01-20
15、薪酬體系設計與管理課程
【課程內容】 薪酬設計是一門 性和技術性較強的管理學科，設計一套具有競爭力的薪酬管理方案，不但可以提升薪酬投入的回報率，而且可以 好的支持商業戰略和激勵員工。本研討會的目的是向學員們探討企業薪酬管理體系的設計技巧和方法，分享 的薪酬管理實踐。 【課程收益】 通過了解企業薪酬體系的設計技術和流程，掌握薪酬的管理工具和方法，從而提高薪酬激勵的投資回報率。 【課程對象】 總經理，副總經理，財務經理、
01-20
14、離職管理與留才對策課程
【課程內容】 1、人才流失導致企業核心商業機密的流失。知識管理是企業在競爭中克敵致勝的關鍵。員工的腦中儲存大量的隱性知識，每一位員工的離職都造成企業知識的流失與競爭力的衰減，不可不憂。 基層員工高離職率導致勞動力短缺和產品質量的降低。隨著中國勞動力市場的供求關系失衡，民工荒不斷出現，招工難、留人難是企業普通面臨的難題。降低離職率，不可不做。 勞動法規嚴厲，勞資糾紛不斷。隨著國家勞動法規的完善，以及
01-20
13、招聘面試與薪酬設計研討會課程
【課程內容】 本課程目的是向學員們介紹如何解決招聘的有效性問題以及企業薪酬體系的設計技巧和方法。 【課程收益】 1、提高選才的成功概率和人才質量。 2、掌握企業薪酬體系設計的步驟和方法。 【課程對象】 經理/主管 【課程時間】 7小時（一天） 【課程大綱】 一、8個關鍵觀念 1、以人為中心 VS 以工作為中心 2、工作經驗 VS 整體素質/潛質 3、忠于企業 VS 忠于職業 4、當前崗位需求 VS